四川大学华西第四医院护理部，是由一批临床经验丰富的主管护师以上职称的医务人员组成。

职能范围

1.在主管院长领导下，全面负责护理管理工作，按医院管理总目标，拟定全院护理工作计划并组织实施。

2.组织修订各级护理人员岗位职责和考评标准、护理质量标准和考评标准、各项规章制度、管理制度，并组织实施。

3.督促检查各科室执行规章制度、技术操作规程及质量管理情况，对危重病人的抢救护理工作进行技术指导。

4.负责制订在职护理人员培训计划并组织实施。组织全院护理人员业务学习、业务查房和业务培训，定期进行业务技术考核，并建立技术档案。

5.掌握全院护理人员思想、工作、学习动态，协同有关部门抓好政治思想工作和职业道德教育。关心护理人员的工作和生活，积极帮助解决各种困难和实际问题。

6.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况；定期组织护士长检查科室护理工作及夜间护理查房，学习和交流经验，不断提高护理质量。

护理质量管理

(1)组织安排护士长、护理质量与安全管理管理委员会的会议；

(2)组织安排夜查房工作；

(3)组织安排各护理质控小组完成每季度和年终护理质量与安全检查；

(4)汇总护理质控数据，进行分析；

(5)各类不良事件、差错事故、褥疮、输血不良反应等的调查收集、处理、总结分析；

护理学科建设

(1)专科护士培训基地管理、组建学科发展兴趣组；

(2)组织参与护理学科对外交流合作；

(3)组织全院开展护理科研和技术革新活动，总结分析；

(4)组织成立各种护理小组（如静脉治疗小组、危重护理小组）、品管圈，并组织定期活动；

教学管理

(1)负责拟订院内各类护理人员教学培训（业务学习）计划并组织实施；

(2)负责接收护理实习、进修的所有事务；

(3)护理继续教育培训相关事宜；

(4)学分管理；

(5)新入职护士岗前培训；

(6)组织实施全院护士理论考核；半年、年终三基理论考核成绩统计，并分析；

(7)院内护理人员外派学习管理、专科护士培训后使用管理。

人力资源管理

(1)护士注册管理：首次注册、延续注册及变更注册等相关事项。

(2)动态管理全院护理人员业务技术档案，定期统计全院护理人力资源。

(3)了解护理人员工作及心理动态，稳定护理队伍，合理调配人力资源。

日常工作管理

(1)每月深入科室，督促、检查各项护理工作落实情况，定期深入临床科室调研护理工作；

(2)组织和落实护士节和各类护理相关活动；

(3)统计各护理单元绩效考核检查的分数并总结分析，持续改进；

(4)每月抽查运行病历及终末病历，并及时反馈科室；

(5)物资及设备管理：计划申领护理部物资、护士鞋的采购及护士服更换等，负责管理及盘点护理部所有资产等；

(6)护工（陪护）的管理及与陪护公司沟通衔接；扶贫、义诊、三下乡、医联体、分级诊疗等有关护理的管理；

(7)草拟医院护理工作计划、总结；审阅各护理单元计划、总结；

(8)健康教育及延伸护理；

(9)对群众来信来访提出初步处理意见；

(10)负责护理部文件收发、保管、处理、建档等管理工作；

(11)完成上级领导交办的其它工作。