以上的案例我们经常会遇到的，令很多经理人苦不堪言，但朝令夕改的企业老板又何止一个两个？

    当一个人被局限起来，失去应有的空间，其能力和潜力是无法得到发挥的。要想提高一个人的积极性很难，然而要打消一个人的积极性却很简单，有时简单到只需一个眼神、一句话。这个案例中的老板，听不进反对意见，不能容纳人才，在企业内，习惯“一言堂”，“人治”大于“法制”，“感情管理”重于“科学管理”。

    老板的言行对于员工的行为有着直接的影响。老板的朝令夕改让员工摸不着头脑，无法工作，手忙脚乱，整天忙的都是收拾残局。在这样的企业或公司工作是不会快乐的也是没有希望，这样企业的向心力和凝聚力逐渐丧失，员工就会对企业失去信心，员工觉得茫然，工作没有干劲，没有成就感。就会觉得没有前途，就会考虑跳槽。作为企业组织者，就是要让员工的优势和潜能得到充分的释放，而不是抑制。

朝令夕改究竟会给企业带来何种危害呢？

从根本上说，老板们必须摒弃：“规则是给员工制定的，我是超脱于规则之外”的观点，也唯有这样，才能让“朝令”不再“夕改”。

“叮……”的电话声打破了办公室的沉静，看着来电显示上的内线号码，人力资源部刘经理慌忙接起了电话——

    结果，企业上下整天都在看老板的脸色行事，都在揣摩研究老板的心思，与老板之间不断地在进行博弈......无法配合工作，最终导致人才流失。员工跳槽不仅仅是为了钱，他们更需要有良好的工作环境，企业文化、领导人的素质、软环境宽松对员工的去留起决定作用，朝令夕改的企业必定留不住员工，失去人才，企业就失去了生存的根基，就必定不会长远。

    所以，作为企业的主管，尤其高级主管，千万注意不要让员工无为的劳作，要知道你的一个指令将会传导到基层，各级员工都会为你的指令而忙，忙了半天没有效果，是无为的劳作，甚至是错误的，负面的劳作，领导者自身又不敢承担责任，试想其结局会是如何的糟糕？如果这样的次数多了，员工也就疲了，主管者的智慧也就没有效用了。然而大家又不能违抗上级的命令，怎么办？员工就会兵来将挡，你有千条令我不行，我就忙扫自己的门前雪，大家都在忙，其实是各自忙各自的，装着忙的样子给上级主管看，一级骗一级。

老板的电话简短到没等经理说话已经断了。

“可是……”

情景二：

情景一：

“您好，李总？”

“上周开始运行的绩效考核制度停了吧，重新做吧，这一套不好。”

朋友在一家公司谋到助理一职，理应相当满意。但是他却不为然地说，我不会呆长久的。理由是，很怕见到老板，不知道怎么工作是对的。他说，老板总是不停地改变着他的想法和命令，让人无从下手工作。老板最常说的话是“上次那个事不行”“你把那个通知追回来”“我不准备按以前说的做了”等等，结果，朋友果然很快离职了。