2011-05-08 06:47
4614人阅读
杨歌有时候对老板颇有些“同情”。上班时间在大堂遇见老板，正有说有笑的一群人顿时像被点了穴位一样鸦雀无声。等电梯到了，老板率先进入后，竟然没有人跟进。除非老板点名，大家才硬着头皮与老板同梯。老板有次请大家K歌，一个人占据了一张大沙发，旁边就是没人肯坐。杨歌是被顶头上司硬推过去的，本来也很紧张，但老板的平易亲和让她很快轻松自然起来，不自觉开了句有点过火的玩笑，老板居然也“笑纳”了。从此杨歌觉得叱咤风云的大老板也没什么可怕。有了上次的体验，杨歌遇到老板总是能说上几句，话题渐渐从天气、食物转入业务，尤其是遇到难题的时候，大老板略一指点总是能够柳暗花明。日子长了，杨歌想不出人头地都难了。
入门之道因为下属太过敬畏以致有沟通的心理障碍，老板只好做孤家寡人，其实在大多数情况下，他都不愿意扮演这样的角色。老板们也是血肉之躯，不希望别人拿他当机器人。主动抓住与老板相遇的机会，比如电梯、餐厅、走道等，轻松面对，便会渐入佳境。上司同事会对你刮目相看，在老板眼里你自然也会比其他躲得远远的人亲近许多。
“秀”足你自己
公司里通常有这三类人群。第一类，只肯做不愿说；第二类，不肯做只会说；第三类，既肯做又能说。为什么要固执地等待老板放下身段，来殷殷垂询你的精辟见解，或者光辉业绩呢?该“秀”的时候一定不要客气，而且要“秀”得精彩。妮娜就是个中高手。她的企划不一定是最具创意的，但她的演绎方式却每次都能让人耳目一新。即使最后中选的不是她的方案，老板也一定会让她参与，往往最后她能抢得项目的最出彩部分，论功行赏的时候，她得到的也都是头一份。
入门之道哪家大公司不是MBA、名校毕业生一大把，要成为真正出类拔萃的一个，不是三五年就出得了头的。要尽快脱颖而出，当然得另辟蹊径展示你的与众不同。要让老板知道你勤奋工作，并不一定要在办公室苦干到9点10点。或许可以试试在夜里12点或清晨6点给老板发封重要的邮件，没有人会询问你当时在哪里，之前是否一直在工作。
外表职业化
艾伯特从来没有认为自己是个小心眼儿的人，但当不公平的待遇降落到自己身上，他还是觉得委屈。丹尼尔是他的搭档，比他晚进公司一年，当初还是他带着丹尼尔出去拜访客户的。可是不出半年，老客户的电话就总是先打给丹尼尔，他跟了很长一段时间的重要新客户，老板也首先交代给丹尼尔，他反而成了局外人。前不久业务部要新提一位主管，经理就直接向老板推荐了丹尼尔。艾伯特自问没有大错，怎么就被漠视到这种程度呢?升了职的丹尼尔请他喝酒，艾伯特趁着几分酒意终于问出了这个疑惑，丹尼尔给的答案当属情理之中，意料之外：你的衬衣、西装、领带和这个行业不匹配。
入门之道千万不要忽视“衣貌识人”的力量，这在经济学上是最节省成本、最行之有效的一种判断方式，在社会学上更有其非遵循不可的苦衷。没有令人足够信服的外表，又如何吸引别人探究你的能力呢?如果你是老板，会放心把一个拥有8位数字户头的大客户交给一个衬衣皱巴巴的下属打理吗?
做永远的“救生圈”
里奥一直把今天市场总监任航的一个故事当做经典案例教育公司新人。当年公司一个活动的剪彩仪式上，老板临时一定要多加一位嘉宾剪彩。多安排一个位置没有难度，但总不能让某位要人空着手站在那里看别人动剪刀吧。正当大家都捏把汗之际，本来只需负责媒体的任航笑眯眯地从左边口袋里拿出一把剪刀送上，顺利过关。事后老板打趣，要是再多出一位嘉宾如何处理，任航正色道：我右边口袋里还有一把。细节决定成败啊，经此一役，任航便入得老板法眼。此后他更将这个特色发扬光大，两年之间升了三级谁都没有话说。
入门之道其实不过是句老话：机会总是青睐有准备的头脑。意外情况总是在最没有防备的时候发生，在大多数人都无所适从的时候，那个挺身而出、化险为夷熨平整件事的人必然能赢得老板欢心。要做到这个水准其实并不见得困难，只要处处留心、时时在意就可。
为老板着想
回忆起自己上任不久的那次会议，杰奎琳仍然心有余悸，更越发觉得属下艾薇的可贵。杰奎琳领导的这个部门是全公司最难缠的，创业元老多，而且都颇有“功高震主”的架势。她第一次在会上提出应对渠道垄断的方案，就被几位老臣子阴一句阳一句地批驳得体无完肤。眼看下不了台，艾薇站出来解围，自愿从她的辖区开始执行。头上压着这帮元老，艾薇一直不显山不露水。这次替杰奎琳说话，一方面是认为她的方案确实有效，另一方面也是为自己争取。两人同心协力，从渠道那里得到了和大厂家一样的优惠，由此奠定江山，艾薇也就成了杰奎琳的心腹重臣。
入门之道据说老板最大的噩梦之一，就是某天所有的下属都不再惟命是从，集体倒戈。现实的职场中不乏这样的事情，老板的命令，尤其是在涉及原有利益分配的时候失去了效力，下属阳奉阴违，执行不力，导致老板地位岌岌可危。这当口若能看清形势，鼎力相助老板，你在他心中的分量不言自明。
请贵人相助
有没有看过日本的知名漫画《课长岛耕作》系列漫画中的主角岛耕作从小职员到高管，升迁的重要秘诀，是他拥有一个“贵人俱乐部”，他的顶头上司、已过世的公司创办人的女婿，都是他的俱乐部成员。赵非在公司电脑部做了3年，整天不过是被大家呼来喝去修这个修那个，忙得团团转,年终报告还写不出业绩。偶然一次家庭聚会，得知他的一个远房亲戚曾经是公司人力资源部经理的老同学。不过是一个电话，几句问候，赵非就得到了额外的关照，不久就有机会进入公司信息平台构建项目。
入门之道有捷径，为什么不走?真才实学人人都有几分，但人脉却是相对稀缺资源。那么多员工下属，个个都能干，老板为什么一定要给你机会?好好整理一下你的人脉资源，不一定只有位高权重的人才说得上话，同学、邻居、父母的朋友……在适当的时机，都可能成为领路人。
借外力出位
查利是一致公认的埋头苦干型，他自己也深信“是金子总会发光”。可惜的是，他这块金子总被蒙尘。一位从事职业咨询的朋友替他“把脉”后，发现他实际上承担着相当重要、不可轻易被替代的业务，不过是因为太低调而屡屡与老板的目光擦肩而过。对症下药，朋友开出了处方，借查利经常接触的几位客户来提点老板对查利的重视。不久，老板在短期内好几次听说客户有挖走查利的企图。认真审查查利的工作业绩，老板也大吃一惊，这样的人才一旦被挖到客户那里，自己的算盘可就难打了。不难想像，查利的待遇很快有了改善。
入门之道老板是真糊涂，还是装糊涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力没有回报，对每一个认真工作的人都不能说是无足轻重的伤害。要想办法让老板认真审视你的价值，最直接的办法莫过于给他一个失去的体验。当然这是风险相当高的尝试，如果你的本意不过是给老板提个醒儿，行动之前对自己要有一个客观可靠的评估。
适时玩“消失”
老板在萨拉休假的时候，发觉诸事不顺，小到一杯咖啡加几勺糖，大到一个重要决定的督办，都难如人意，全然没有了原 来那种挥洒自如和得心应手。直到这时，老板才意识到自己平时召之即来、挥之即去的小秘书，实际承担着她基本职务之外的许多工作，重要性甚至不亚于一个部门经理。而与此同时，正在潜水看鱼看珊瑚的萨拉，还不知道她平日默默无闻的点点滴滴，在暂时离开的日子里，引起了老板内心那么多的感触。
入门之道一个人没有了影子，会有什么反应呢?有些人只有在“消失”的时候，才会让老板发觉他存在的重要性。这是一个“反其道而为之”的办法，看似无为，实际上却是“无所不为”。不过，这个办法不仅需要足够的耐心，更需要安于平淡的态度。如果能够肯定老板是个明白人，假以时日，你的价值一定能够凸现，付出也必定物有所值。
0
