专注于全链条医患互动服务的互联网公司华康移动医疗（下称“华康”）本月宣布，该公司完成人民币2亿元的B轮融资。这是2015年以来国内移动医疗健康领域最大的单笔融资。此轮融资由云锋基金、同创伟业、新天域资本、湖南海捷医疗投资共同完成。

在宣布获得2亿元B轮融资之前，华康在媒体的曝光度并不高。此番拿下“移动医疗健康行业年内最大单笔融资”，堪称一举“惊艳”资本市场。

华康CEO刘波透露，获得B轮投资后，将加速推进覆盖诊前、诊中、诊后全链条的“智慧医院”业务布局，致力于以技术优化就医流程，“做给医院加分的事”，并发力诊后熟悉医患交流服务。

图为华康移动医疗CEO刘波

引入多元合作伙伴

总部设在深圳的华康创立于2012年。2013年下半年，其完成了总额为2000万元的A轮融资，由几位天使投资人和力合清源创投联合投资。出身于医药行业的创始人刘波，在公司创办之初，曾得到几位知名医药行业和投资界朋友的天使投资支持。

本次参与华康B轮投资的，共有四家机构。目前，相关各方均未透露具体占股比例。但四家机构各有特色，其中既有互联网产业投资大佬，亦有擅长传统医药产业投资的知名机构，堪称优势互补的豪华阵容。

其中，云锋基金一直在互联网领域享有盛誉，此前在互联网领域已投资阿里巴巴、小米科技、搜狗、陌陌和阿里健康等成功案例。

同创伟业则是近年来在诸多PE项目上所向披靡的知名投资机构，在入股华康之前，其在医药、器械、医疗服务、基因检测等领域均有成功投资案例，包括景峰制药、华大基因等。此次投资华康这家医疗互联网公司后，同创伟业也宣布完成整个大健康产业投资的全行业覆盖和全链条布局。

“致力于为基本面良好、具有高增长潜力的企业提供转型及进一步发展助力”的新天域资本，此前以大体量金额投资传统项目为主，较少涉足互联网领域。

海捷投资则是一家涵盖股权投资、资产管理、并购重组等多领域投资经验的全国性投资机构，管理人民币基金五支。本次参与华康B轮投资的，是该集团旗下的海捷医疗投资公司。

此前，坊间对华康的融资情况有诸多猜测，流传最广的一个版本是“2014年7月，华康全景网获得云锋基金数千万元B轮融资，同年12月，获得阿里巴巴数千万美元C轮投资。”从此次华康官方发布的消息来看，此前的猜测可谓虚实参半。据了解，虽然未有阿里巴巴直接投资，但华康与阿里健康、支付宝的战略合作早已展开。

婉拒多家美元基金入股

令市场人士感到好奇的是，上述几家投资风格迥异的机构为何会共同选择投资华康？

对此，几家投资机构一致认为，近两年，针对移动医疗行业的投资很火热，但真正有核心竞争力的项目很少，大家都在寻找行业内能最终胜出的公司，华康的模式和团队则给了投资者充足的信心。因为，它的产品实现了一手抓患者，一手抓医生，但又不绕开医院，而是通过互联网技术优化原本繁冗、拖沓的就医流程，使各方都受益。

几家投资机构均表示，“这种具备较高竞争壁垒和护城河的产品设计，需要深厚的行业资源沉淀，以及团队超强的行业理解和执行力，我们深信华康会成为未来中国移动医疗最成功的公司。”

值得注意的是，华康获得的两轮投资均以人民币计价。但投资界此前针对移动医疗行业的投资大多是以美元基金参与的。

为何华康获得的投资有别于行业“规则”？这同样是一个令人好奇的问题。

刘波表示：“对未实现盈利的项目，投资者通常会选择以美元基金参与，这可能和退出机制、美国对互联网企业上市要求相对较为宽松有关。在融资的问题上，华康拒绝了所有有意向的美元基金。尽管这样会使选择余地变小，但创始团队坚信华康能发展成为中国互联网医疗行业最伟大的公司，希望有一天能在本土上市，和中国的投资者分享公司的成果。而我们拿到了人民币2亿元的B轮投资，这就说明了市场对华康的发展很有信心。”

年内拟接入200家智慧医院

据了解，华康目前已获得深圳、珠海、海南、黑龙江等多个省市卫计委的授权，通过一款叫“就医宝”的APP运营上述地区数百家公立医院的预约挂号、诊间支付等服务，累积了近300万注册用户。

该公司开发的另一款医务人员专用APP叫“医客”，已有三万多名来自全国各地的医生入驻，他们可以通过这款应用随时跟踪、了解患者的病情，并给予专业指导；同时还能阅读临床资讯，与同行进行在线交流和学习，满足科研需求。

依托这两款分别连接医患两端的移动医疗应用，以及引入中华医学会、阿里健康、支付宝等深度战略合作伙伴，华康的业务布局已覆盖了医院诊前、诊中、诊后的全部环节。

刘波透露，获得B轮投资后，华康将持续投入资金与资源提升面向医生和大众的医患互动服务。

“华康致力打造的理想医疗场景，是除了面对面诊疗之外，其他的预约挂号、诊间支付、提取检验报告、诊后的医患随访交流等环节都可以通过就医宝和医客两个客户端来完成，这些服务都是围绕着优化就医流程、搭建持久医患沟通平台来开发的。我们把这种深度接入覆盖医院诊前、诊中、诊后全链条的业务模式命名为‘智慧医院’，今年的目标是接入超过200家三级以上的智慧医院。”刘波说，“作为行业的创新者，我们要做的，不仅仅是挂号不排队，而是创造全新的医疗服务沟通方式。”

对于这一愿景，刘波表示，“这非常具有挑战性，因为打造一款能为用户创造深度价值的产品，需要经过很长时间的布局期和较高的成本投入。我经常和团队成员强调，不要被当下的‘热点’困扰和诱惑，要耐得住寂寞，要独立思考，我们只聚焦在最后胜出时需要具备的资源、用户价值和商业价值。团队必须要具备构建持续伟大的格局观和坚定的毅力。”

对于未来的盈利模式，刘波始终认为，只要产品做好了，盈利模式是水到渠成的结果。他说：“医疗是公共服务行业，华康是一个开放的服务平台，我们和医院、药厂、保险公司等整个医疗业务链上的合作伙伴都保持开放合作。”