束晓梅，第11届、12届全国人大代表，遵义医学院附属医院儿科主任，中华医学会儿科学分会神经学组委员、中国抗癫痫协会常务理事。

30年来她一直从事一线临床、教学及科研工作，曾主持多项科研项目，2007年被卫生部授予“全国卫生系统先进工作者”称号;2014年，获评第九届中国医师奖。

2014年人大会议期间，束晓梅向习近平总书记汇报了全国范围内暴力伤医事件频繁发生的问题，得到总书记当场回应。

2015年将继续呼吁解决“儿科医生短缺”问题

过去的一年，束晓梅参加了贵州省人大组织的视察活动及调研活动，还有全国人大组织的代表学习活动。“作为医疗界的人大代表，还应该立足自己最熟悉的领域，积极建言献策。”

“按照现行的定价收费机制，儿科医生根本无法养活自己。儿科医生最辛苦、风险最高、劳动量最大但收入最低。一般儿科医生能够找到更好的地方都调走了，像我们这里别的科室招收高校毕业生，报考门槛都是硕士以上，儿科设定在本科都招不到人。”

束晓梅用一组数据举例说明：北京儿童医院日最高门诊量超过1万人次，平均一个医生一天看100多个病人。在遵义医学院附属医院，儿科的门急诊量约600-700人次/天。“病人等两三个小时，医生看三五分钟”、“医生很累但病人家属很生气”的现象非常普遍，儿科成了医患纠纷较多的科室。

“因此，卫生行政部门需要在人力资源、收费机制方面进行调整，能够体现出医务人员劳动价值，这样才能保证儿科队伍稳定。”去年两会中，她频繁提及有关“儿科医生短缺”的问题，呼吁“拯救儿科”，建议政府在资金上予以扶持，设立专项补贴。这也是她第三次在两会中提出这项建议。

她指出，对于儿童医疗问题，国家也很重视，几部委联合拟定计划，在2016年前投资儿童医院建设，比如每个省市地区建立专门儿童医院。束晓梅称，她们也从中受益，目前她所在的贵州省儿童医院已经建立。

培养周期长，新医生难挑大梁

儿科医生的工作繁重，但收益却成反比。“儿科看病收费低、用药量少，因此经济效益相对其他科室就相对较少，在大部分综合医院里，儿科其实是一个赔钱的科室，这就使得各大医院不愿意扶持和发展儿科，而儿科医生的收入在医疗行当里也几乎是最低的。”青岛市妇女儿童医院纪委书记、人力资源部负责人王琳介绍。

青岛市海慈医院党委书记秦璞说，在海慈医院，儿科以外的其他科室基本能挣出人员工资，而儿科医生连工资都很难挣出来，“医院只能采取扶持儿科的办法，每年儿科员工工资的60%或者70%需要由医院出。”至于奖金，儿科医生能达到其他科室奖金的平均水平就不错了。

最让医院担忧的是，即使新医生到位了，也无法在短时间内独当一面，还需要在上级医生的指导下工作三到四年，积累一定的临床经验，“生源培训的周期较长造成了儿科医生青黄不接的现象。”王琳介绍，这也就意味着，每年冬天上演的患儿看病高潮，在青岛还要持续一段时间。